Estratègia FCB i UNICEF

Responsabilitats:

• Definició d'un posicionament de marca sostenible i diferenciador per al FCB a nivell mundial
• Workshops destinats a reflexió i posicionament amb la Junta Directiva del club durant 2 mesos
• Test de mercat sobre l'acceptació del posicionament
• Definició i execució de l'ACORD AMB UNICEF. Programa 0,7% d'ingressos per a la Fundació
• Canvi conceptual de la definició de PATROCINADOR de la samarreta 

Objectius:

• Elaborar una estratègia que posicioni el FC Barcelona, com “MÉS QUE UN CLUB”

Impacte:

• Entre els socis actuals, gran sentiment d'orgull: increment del respecte pels valors del club
• Entre potencials socis i patrocinadors d'altres països: percepció i imatge més notòria i millorada
• Entre patrocinadors actuals: reconeixen el valor més gran de la marca FCB-UNICEF, increment de la quota anual

Resultats:

• Passa a ser la marca més reconeguda en el món del futbol, i puja de la posició 13 a la 1
• Increment de patrocinis i de socis
• Augment de notorietat mundial

Llocs i dates:

• Barcelona i Nova York (UNESCO)
• Gener a juny del 2006 - fins a l'actualitat